Nacional

Contratámos moçambicanos

Mas uma das críticas à Vale aqui em Moatize, por exemplo, é exactamente essa: a escassa presença de pessoal local. Circula a informação de que há mais gente do Sul do que de outras regiões 

de Moçambique. Qual é a explicação? Paula Eller responde: “Vou falar do pessoal moçambicano, com base em Tete. Isto, porque temos o pessoal da Vale baseado em Maputo, na Beira e em Nacala, onde se podem também encontrar pessoas de Tete e de outras partes de Moçambique, felizmente. Portanto, o levantamento que nós fizemos nas operações de Moatize até 31 de Dezembro de 2012 conta-nos uma história diferente. Do total dos trabalhadores que a Vale tem em Moçambique – e aqui falo dos nossos próprios trabalhadores e não incluindo os das contratadas – mil e 102 celebraram os seus contratos em Tete, o que representa um universo de 73 por cento do total da nossa mão-de-obra nacional. Desse número, 394 trabalhadores são naturais da província de Tete, 229 trabalhadores, de Maputo, 191 trabalhadores de Sofala. Estas são as províncias com mais pessoas. As províncias com menos trabalhadores dentro da Vale são Cabo Delgado, com quatro e Niassa com oito. A nível da província de Tete, também fizemos levantamentos por distrito. Assim, dentre os distritos com mais trabalhadores dentro da Vale, salientam-se a Cidade de Tete, com 206 trabalhadores, Moatize com 72, Cahora Bassa, com 42 e Angónia, com 20. Na província de Tete, Zumbo é o  distrito com a contribuição mais fraca, com dois trabalhadores. Para 2013 e para o futuro, a integração do elemento local tenderá a subir certamente. Decidimos começar a divulgar estes dados por província e por distrito para rebater percepções incorrectas a respeito da Vale. Mas o critério que prevalece nos nossos processos de recrutamento é a meritocracia. Sempre serão a competência técnica, as habilidades e as atitudes correctas”.

Dentre os desafios que a empresa tem pela frente inclui-se o aperfeiçoamento das estratégias de retenção do pessoal. Hoje, a concorrência por técnicos qualificados é enorme no emergente sector mineiro da província de Tete. Por isso, Paula Eller defende que a mineradora terá de continuar a ser “uma empresa que promove uma cultura de desenvolvimento de funcionários, oportunidades de carreira e num ambiente de trabalho respeitoso e seguro”

A directora dos Recursos Humanos da Vale concluiu dizendo que “a estratégia de retenção do pessoal inclui o fornecimento aos funcionários de um pacote de remuneração e benefícios competitivo com o mercado.» 

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *

Artigos Relacionados

Botão Voltar ao Topo